企业数字化转型咨询

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案例

数字化能力诊断

运用数字化能力模型，全面剖析业务数字化能力现状，结合内部发展规划和外部发展趋势，给出企业数字化转型提升方向。

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数字化总体规划

围绕企业数字化转型、信息化建设等领域，提供顶层规划设计、专项规划设计、实施路径设计等咨询服务。

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数字化专项设计

围绕企业数字化转型、信息化建设等领域，提供项目前期策划、辅助技术方案选型，提供专业评审等咨询服务。

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项目实施管理 / 监理

依据项目立项文件、可行性研究报告、招投标文件以及合同实行"三控、两管、一协调"工作，为企业用户提供数字化监理咨询服务。

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