主营业务

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建设实施阶段咨询

依据项目审批文件、可行性研究报告、招投标文件以及合同实行“三控、两管、一协调”工作，
为政府及企业用户提供信息化监理咨询服务。

 

服务价值

项目过程合规化管理

保障项目实施过程规范合理。

项目进度可视化管控

便于各方实时掌握项目进程

提高相关方沟通效率

建立良好的相关方沟通机制

避免国有资产的流失

协助用户做好资产管理工作

 

 

确保结果与目标一致

符合性验收保证项目交付质量

 

 

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